2019年11月8日，中央财经大学管理科学与工程学院客座教授吴万良应邀来我院，进行“如何提高被管理者素质以适应社会需求”讲座，参加讲座的有管理科学与工程学院林则夫、高婷老师以及工程项目管理专业研究生及部分本科生和留学生。

吴教授是商务部对外援助项目评审专家、中国服务贸易协会商业保理专业委员会学术委员、中国经济学会金融分会会员、对外经济贸易大学“一带一路”PPP中心研究员，曾长期在央企担任领导职务，从事企业管理、“一带一路”及海外工程管理、PPP及投融资项目管理等工作，有丰富的企业管理、工程管理实践经验。

现场合照

吴教授本次讲座主要内容是：具备管理者的条件、社会对管理者的需求、提高管理素质并实现自我价值三个方面。吴教授讲到，同学们通过本科和研究生阶段的学习，已掌握了工程项目管理的计划、组织、协调、实施、决策等理论方法，具备从事管理工作的基础条件。吴教授认为管理是对资源的调配，包括人、财、物，也包括思想、文化、时空软资源，其中最主要的是对人的管理，要成功走上管理岗位，成为管理者，首先要努力成为合格的被管理者。吴教授通过对正态分布分析，生动形象地指出管理者是群体中关键的少数，只有优秀者才能胜任，并激励同学们努力奋进，结合自身优势，寻求合适自己的职业发展道路。

讲座现场

关于社会对管理者的需求，吴教授以公务员和国企新入职员工成长条件历程为例，为同学们阐述了职业生涯中约有三分之一阶段是被管理者角色，既使成为管理者也同时具有被管理者的二元特性。企业管理者管理的载体具有与同行竞争的属性，成为管理者也需竟争才能超越同伴胜出。因此，成长过程中每个小的失误都可能影响未来的成功，比如论文抄袭、酒驾、失信等都可能成为竞争对手未来的资源。而现在每一分额外的努力付出，都会增加你受益终身的“常量”，作为财经类院校工程项目管理专业的学生，需要学会弥补相关专业知识的思路和技能，需要培养法律、哲学、历史等综合思维。

吴教授指出，企业家雷军曾说：“如果不是出身富贵家庭，忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会”。现在社会中，有些条件好的也更加勤奋努力。他多方引用案例，阐述了做好每一件最基础的小事是成为合格被管理者的基本要求，也是成就不平凡事业的开始。

讲座现场

讲座即将结束时，吴教授耐心解答了同学们关于职业发展方面的问题，从最初踏入职场的心态，到合适的职业岗位，再到身为财经院校的我们应该具备的素质，同学们受益良多。

此次讲座激发了同学们对于自身的思考，使同学们更加清晰的了解现实中职业发展的一般路径，对于未来的成长提升了信心，再次感谢吴教授带来的精彩分享！